人力資源公司主要為用人單位提供人力資源服務,以賺取服務費。當然,每個人力資源服務公司提供的服務內容是不同的,如大致分類、社保代理、人力資源外包、勞務派遣、代理招聘、獵頭服務等。如果你是企業主,你應該如何經營人力資源公司?
一、業務定位。
簡單來說,你的人力資源公司從事的是人才派遣、人事代理、代理招聘、勞務外包、獵頭服務還是其他業務?
二、開展業務。
人力資源公司如何開展業務,我們以勞務派遣為例。我們如何接受一些勞務派遣業務?關于人才派遣業務的發展,我們可以分為兩種在線和離線推廣模式。清理企業協會
在線:我們可以做網絡推廣,讓別人知道你的人力資源公司從事勞務派遣業務。做一些百度競價等等。
線下:業務員可以經營一些需要勞務派遣的企業,比如一些工廠、電子公司、五金制造公司,需要大量就業的企業是對的。
三、完成業務。
人力資源公司已經收到了勞務派遣業務,那么如何完成業務呢?可以開發代理商,或者與一些同行或學校合作,以實現快速就業。否則,無法完成業務是沒有用的。因此,人力資源公司的人才儲備也非常重要。
勞務派遣業務的盈利模式是賺取勞務費:人才派遣公司通過自己的招聘與派遣公司簽訂合同,對勞務派遣人員進行管理,收取管理費,一般根據派遣人員數量收取,即每人每月多少錢,根據崗位性質和招聘難度而有所不同。