說(shuō)到勞務(wù)派遣,很多人可能不知道,但有些國(guó)有企業(yè)或政府單位,和一些大型外資企業(yè),勞務(wù)派遣這種就業(yè)模式應(yīng)該更受歡迎,因?yàn)?一般來(lái)說(shuō),這些單位和企業(yè)員工足夠大,從企業(yè)自身的發(fā)展,幾乎無(wú)限的招聘新員工不再是可能的,因?yàn)閯趧?dòng)力成本逐漸上升,開(kāi)始控制很多單位的員工總數(shù)，甚至有些單位的戰(zhàn)略人力資源管理明確提出了員工總數(shù)負(fù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，目標(biāo)只有一個(gè)，當(dāng)然是降低成本增加利潤(rùn)。
關(guān)于勞務(wù)派遣的身份認(rèn)同問(wèn)題
具體來(lái)說(shuō)，從2014年3月1日《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》開(kāi)始實(shí)施起到現(xiàn)在，應(yīng)該來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣這種用工模式逐漸開(kāi)始普及，但是這種用工模式所帶來(lái)的一些弊端也逐漸凸顯，尤其是在相關(guān)部門(mén)三令五申要求勞務(wù)派遣員工和全日制合同員工必須同工同酬的同時(shí)，但一些用人單位對(duì)于勞務(wù)派遣人員和全日制合同員工，或者所是正式員工，依然存在著事實(shí)上的差異，這也直接導(dǎo)致很多勞務(wù)派遣人員在用工單位總有一種低人一等的身份落差，尤其是當(dāng)勞務(wù)派遣員工的自身利益遭到不公正待遇的時(shí)候，作為勞務(wù)派遣人員真正的老東家，也就是勞務(wù)派遣公司，往往在作用發(fā)揮方面顯得有些缺位。
關(guān)于陜西西安勞務(wù)派遣的暫行規(guī)定
其實(shí)，要真正了解勞務(wù)派遣這種用工方式，我覺(jué)得《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》里面有幾個(gè)關(guān)鍵的地方不得不提一下，比如《規(guī)定》第三條里面，明確規(guī)定用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者，但事實(shí)上呢？勞務(wù)派遣人員被派遣去了用工單位以后，很多用人單位或許并未嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，比如因?yàn)槿耸志o缺，可能會(huì)讓勞務(wù)派遣人員從事財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位工作，而非真的只是輔助性或者替代性的工作；另外，《規(guī)定》里面也提到，用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的勞務(wù)派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%，但現(xiàn)實(shí)中不管是勞務(wù)派遣分包公司還是用工單位，往往都是按崗位需求找人，又有幾家公司真正的嚴(yán)格控制這樣一個(gè)比例呢？
關(guān)于勞務(wù)派遣的法律從屬關(guān)系
當(dāng)然假如說(shuō)用工單位真的出現(xiàn)了人才荒，那么多從勞務(wù)派遣公司招聘一些派遣人員也無(wú)可厚非，但是這些人員招聘進(jìn)去以后，薪酬待遇以及相應(yīng)的福利能不能跟上呢？假如跟不上的話(huà)，那么必然會(huì)導(dǎo)致更多勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛的出現(xiàn)。但是很多人對(duì)于勞務(wù)派遣用工方式吐槽比較多的，也恰恰集中在這里，就是假如用工單位沒(méi)能履行相應(yīng)的保障勞務(wù)派遣人員福利待遇的義務(wù)，一旦發(fā)生相應(yīng)的法律糾紛，用工單位往往可以將自己撇的干干凈凈，畢竟從法律關(guān)系上來(lái)講，勞務(wù)派遣人員的合同是跟勞務(wù)派遣簽訂的，而非同用工單位直接簽訂的。
關(guān)于勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正的問(wèn)題
除此以外，有些規(guī)模比較大并且對(duì)人才需求比較大的公司，因?yàn)槊磕晷逻M(jìn)人員較少而流失的人員較多，為了確保工作銜接有序，往往會(huì)從現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員里面擇優(yōu)轉(zhuǎn)正錄取一部分勞務(wù)派遣人員，也就是說(shuō)，用工單位根據(jù)勞務(wù)派遣人員的工作表現(xiàn)，直接同其簽訂全日制用工合同，也就是轉(zhuǎn)為正式員工，但是，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才能轉(zhuǎn)？或者每年轉(zhuǎn)正的途徑和渠道是什么？很多用工單位其實(shí)也并未明確。
這就導(dǎo)致很多勞務(wù)派遣人員明明很有工作能力，但因?yàn)閷?duì)于在用工單位的上升渠道和途徑不明晰，從而使得很多勞務(wù)派遣人員平時(shí)工作積極性始終調(diào)動(dòng)不起來(lái)，且總覺(jué)得自己和正式員工在升職加薪等方面不能相提并論，因此得過(guò)且過(guò)而已，工作幾年往往也就荒廢了幾年時(shí)間，這也算是一種間接的人力資源的浪費(fèi)吧。
總之，對(duì)于勞務(wù)派遣用工方式，想說(shuō)愛(ài)你吧，真的不容易。
